
※以下はあくまで私の個人的な意見です。誹謗・中傷ではありませんので、よろしくお願いします。
まず、NPB(日本プロフェッショナル野球組織)と選手会との合意内容です。
NPBと選手会との合意内容
- 交流試合を導入した場合の
、
の経営分析
- 加盟料などを撤廃し、保証金制度を導入
- 来季はセ6球団以上、パ5球団以上をNPBが確約
- NPBによる1の回答、2の検討のため、選手会は11、12日のストは実施しない
- 1年間かけてドラフト改革などを協議
- 協議が整った場合、18日以降のストは行わない

※以下はあくまで私の個人的な意見です。誹謗・中傷ではありませんので、よろしくお願いします。
まず、NPB(日本プロフェッショナル野球組織)と選手会との合意内容です。
NPBと選手会との合意内容
- 交流試合を導入した場合の
、
の経営分析
- 加盟料などを撤廃し、保証金制度を導入
- 来季はセ6球団以上、パ5球団以上をNPBが確約
- NPBによる1の回答、2の検討のため、選手会は11、12日のストは実施しない
- 1年間かけてドラフト改革などを協議
- 協議が整った場合、18日以降のストは行わない
選手会は1のシミュレーションで合併しない方が利益が多くなるという結果に懸けています。
仮に交流試合の導入で合併しない方がよいということで単に合併を解消するだけで、プロ野球の安泰につながるかと考えると、私はそうではないと思います。
つまり、現状維持が一番悪いシナリオだということです。
その理由は交流試合の意外性というのは一時的なもの、つまり年を重ねるごとにあきてしまうということです。
そして
の場合、現在年間約40億円の赤字があり、この赤字体質から脱却しない限り、交流試合だけでは近い将来また問題が繰り返されることになります。
ではどうすればいいかというと、合併ではなく、経営意欲のある企業(例えばライブドア)に売却することで2リーグ12球団を維持することが望ましいと思います。
つまり、スムーズな売却・買収のための環境作りと球団と選手の努力・協力(選手の年俸面や新たなファンサービスの創造など)が不可欠だということです。
こういったことを考えた場合、今回合意した内容2の加盟料撤廃は上に書いた環境作りに大きく寄与すると共に、大きな前進だと思います。
ただ、保証金制度というのは経営が行き詰まった場合の選手の年俸等を保証する保険的なものなので、これを導入する場合は全球団が同じ金額を拠出しなければなりません。決して新規参入の球団だけが拠出するものであってはならないと思います。
これに関してはライブドアの堀江社長も注文を付けておられます。
最後に、今回のストが延期された大きな要因に世論が大きく関わっていることが挙げられます。これを忘れず、プロ野球をよりよくするためにこれからも応援していきたいと思います。
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